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软件测试如何版本管理

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软件测试的版本管理主要包括以下几个方面:

版本控制的文档管理

每次提交测试版本时,都应生成相应的文档,记录版本信息、测试记录及测试结果等。

管理好这些文档有助于跟踪和监测测试版本的执行,也便于对测试活动的追溯。

积极解决问题的态度

开发人员和测试人员在版本控制过程中都应有积极的态度,遇到问题及时沟通,以高效的方式解决问题。

软件版本的发布应有计划地执行,在项目开发计划中明确发布版本的时机和版本更新的策略。

强化测试准入条件

在开发人员发布测试版本时,应有相应的文档支持,如自测报告、软件版本说明等。

这些文档是测试活动启动的前提,不满足这些条件,测试活动不应启动。

强化BUG管理

充分使用TD测试管理工具,做好BUG管理工作。

在提交BUG时,应完整填写BUG的详细内容,如发现版本、对应人员、发现的模块等。

在开发修改BUG时,应注明修复问题的信息。

在测试人员关闭BUG时,应填写选择关闭BUG的版本号。这有助于分析不同版本和不同模块的BUG走势。

测试过程的版本控制

对象是开发人员提交给测试人员的产品版本。

测试人员应根据版本控制的要求,对测试用例进行相应的修改和签入操作,确保测试活动的顺利进行。

Library管理和版本控制

创建工程对应的文件夹,并定义Library中的内容。

新建基线(baseline),并在修改需求或测试用例后进行签入操作。

通过对比不同版本的基线,可以标记出修改的内容,并进行进一步的对比和分析。

制定明确的版本控制提交原则

开发小组和测试小组应分工明确,并协商出一个明确的约定,指定专门的测试版本负责人来负责版本控制。

该负责人需要制定版本控制的提交原则,并在软件研发过程中对提交情况进行详细记录,以避免因版本失控可能造成的测试失误或无效。

测试流程规范

包括环境搭建、冒烟测试、禅道版本管理、系统测试流程、缺陷管理流程和验收测试流程等。

每一轮测试结束后,需要出测试报告,并维护测试用例与BUG的关联信息。

版本规划

产品的版本策划需要综合考虑需求和特性的情况、市场交付要求和研发的人力情况。

基于一定的开发节奏和市场销售策略,做好产品一定周期内系列版本的规划,明确各个版本的目标、需求和分类策略。

通过以上措施,可以有效地进行软件测试的版本管理,确保测试活动的顺利进行和测试质量的提高。