生产企业进行软件管理的方法包括以下几个方面：

选择合适的软件管理工具

根据企业规模、行业特点和具体需求选择合适的软件工具，如企业资源规划（ERP）系统、制造执行系统（MES）、产品生命周期管理（PLM）系统等。

实施软件管理的步骤

需求分析：明确企业在产品管理中的痛点和需求。

系统选择：根据需求选择合适的软件工具。

系统集成：将新系统与现有系统进行有效整合。

员工培训：确保系统能够被有效使用。

持续优化：根据实际使用情况，不断调整和优化系统功能，以适应变化的市场需求。

数据分析在软件管理中的应用

通过对生产过程中的各类数据进行分析，企业可以识别出生产瓶颈、质量问题和资源浪费等，从而提高生产效率和市场竞争力。

软件管理中的质量控制

质量控制是生产企业软件管理中不可或缺的一部分，需要建立严格的数据管理机制，确保数据的完整性和一致性，并定期进行系统维护和升级。

版本控制、权限管理、变更管理和数据备份

这些是软件管控的核心要点，确保软件在生产过程中的正确使用和数据的安全性。

高效的项目管理和敏捷的开发方法

通过高效的项目管理和敏捷的开发方法，确保项目按时交付并符合要求，同时保持灵活性以应对快速变化的环境。

引入ERP系统

ERP系统整合企业的各种资源，包括生产、财务、销售、人力资源等，实现信息的统一管理和资源的优化配置。

使用MES系统

MES系统能够实时监控生产过程，包括生产计划的执行、设备状态、工艺参数、生产进度等，从而提高生产过程的顺畅和高效。

定期进行软件更新和培训

定期更新软件以适应新的需求和市场变化，同时提供持续的员工培训，确保团队能够熟练掌握软件的使用方法。

通过上述方法，生产企业可以实现软件的有效管理，从而提高生产效率、降低成本并提升市场竞争力。