软件项目的背景通常包括以下几个方面：

项目提出原因

阐述为什么要开展这个项目，包括市场需求、业务需求、解决现有问题或改进现有流程等。

项目环境背景

介绍项目所处的行业环境、市场状况、竞争格局、政策法规等。

项目运作的可行性

分析项目在技术、经济、法律、社会等方面的可行性，包括资源保障、技术可行性、市场接受度等。

项目优势分析

评估项目在资源（如人力、物力、财力等）、技术（如核心技术、专利、研发能力等）、人才（如团队结构、专业技能等）和管理（如项目管理能力、运营经验等）方面的优势。

项目的独特与创新分析

突出项目的创新点，包括产品创新、技术创新、管理创新、商业模式创新等，以及这些创新如何为项目带来竞争优势。

项目目标与预期成果

明确项目的具体目标，包括短期目标和长期目标，以及预期达成的成果和影响。

示例

项目背景

随着信息技术的飞速发展，软件应用在各行各业中的重要性不断提升。本项目是针对某公司的业务需求而开发的一款软件系统。该公司是一家专业从事房地产开发与销售的企业，为了提升其业务流程的效率和信息化水平，决定开发一款房地产销售管理系统，以满足其销售管理、客户关系管理和市场营销等方面的需求。

通过开发这款系统，公司希望能够实现以下目标：

提高销售流程的自动化程度，减少人工操作，降低工作强度和出错率。

加强客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度。

优化市场营销策略，提高市场响应速度和市场份额。

本项目的成功实施将有助于公司在竞争激烈的房地产市场中保持领先地位，实现可持续发展。

建议

在撰写软件项目背景时，应确保内容清晰、逻辑严谨，并且能够充分展示项目的必要性和优势。同时，要注意结合目标受众的需求和期望，以便更好地吸引他们的关注和支持。