软件管理的内容主要包括以下几个方面：

软件计划管理：

涉及定义软件项目的目标、范围、进度安排和资源分配。

软件性能管理：

关注软件的性能评估和优化，确保软件在运行中达到预期的性能标准。

软件过程管理：

包括需求管理、项目规划、进度控制、质量管理、风险管理、团队管理、沟通管理、成本管理和配置管理等。

软件版本管理：

记录和管理软件配置项的所有历史记录，包括源代码、目标代码、文档等，并支持版本追踪和变更控制。

软件风险管理：

识别、评估、规划和应对可能影响软件项目成功的潜在风险。

软件质量管理：

确保软件产品满足预定的质量标准和用户需求，包括代码质量、测试质量和文档质量。

软件配置管理：

管理软件项目的各个配置项，包括版本控制、系统建模、依赖性追踪和影响分析等。

软件获取：

涉及软件的采购、安装和集成到现有系统中的过程。

人员管理：

包括团队组建、人员培训、绩效考核和岗位职责管理等。

沟通管理：

确保项目团队成员之间以及与利益相关者之间的有效沟通。

项目规划：

制定详细的项目计划，包括目标设定、范围定义、任务分解、资源分配和时间安排。

进度控制：

监控项目进度，确保项目按时完成，并在必要时进行调整。

需求管理：

收集、分析、明确和跟踪用户需求，确保开发工作基于清晰的目标。

这些内容共同构成了软件管理的全面框架，旨在确保软件项目从启动到交付的各个阶段都能得到有效的管理和控制。