软件研发可以通过以下步骤开展工作：

制定详细的项目计划

确定项目的各个阶段的时间节点，包括需求分析、设计、开发、测试和部署等阶段的具体时间安排。

估算项目所需的总成本，并进行合理的资源分配。

明确项目所需的人力、物力资源，并进行合理的分配。

识别可能的项目风险，并制定相应的应对措施。

明确项目的最终目标和阶段性目标，确保项目有明确的方向。

组建高效的团队

确保团队成员具备多种技能，包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试和项目管理等。

团队成员之间需要有良好的沟通能力，以便在项目过程中能有效地交流和解决问题。

团队成员应具备协作精神，共同完成项目任务。

需求分析与规划

与利益相关者充分沟通，确保对项目需求的清晰理解。

根据需求分析，制定详细的开发计划，包括时间表、资源分配等。

设计与架构

基于需求，设计软件的整体结构和组件，确保系统的可伸缩性和扩展性。

选择适合项目需求的技术栈，包括编程语言、框架和工具。

编码与开发

模块化编码，将软件分解成模块，每个模块负责特定功能，提高代码的可维护性和可测试性。

使用版本控制系统（如Git）来跟踪代码的变化，便于团队合作和回滚。

测试与质量保证

编写单元测试用例，验证每个模块的功能是否正常运行。

进行集成测试，测试不同模块之间的集成，确保系统整体运行正常。

使用自动化测试工具加速测试流程，降低人为错误的风险。

部署与运维

制定详细的部署计划，包括服务器设置、数据库配置等。

在部署后，持续监控系统性能，优化代码和架构，确保系统稳定运行。

用户反馈与迭代

收集用户反馈，优化用户界面和体验，提升用户满意度。

根据用户反馈和市场变化，持续改进软件，添加新功能和修复漏洞。

安全与保护

确保用户数据的安全性和隐私保护，采用加密技术保护敏感信息。

定期进行安全审查和漏洞扫描，修复潜在的安全漏洞。

项目管理与知识管理

有效的项目管理能够确保项目按时按质完成，包括进度跟踪、风险管理、资源协调等。

知识管理有助于保留和分享项目中的经验教训，避免重复错误，提高团队的整体效率。

通过以上步骤，可以确保软件研发工作有序进行，最终交付高质量的软件产品。