提升软件项目质量的方法和策略包括：

按角色管理开发团队：

通过明确的角色划分和任务分配，确保团队成员能够专注于其专业领域，从而提高工作效率和软件质量。

量化开发任务：

为每个任务设定详细的量化指标，确保每个任务的完成都符合预期的质量标准，从而提升整体的工作质量。

利用管理工具：

使用软件管理工具来辅助团队协作和代码管理，例如云开发环境，可以提高工作效率和代码质量。

定期交流：

团队之间的定期交流，如Code Review，有助于发现并解决潜在问题，从而提升代码质量。

采用敏捷开发方法：

通过短周期的迭代和频繁的用户反馈，及时发现并解决问题，缩短项目交付周期，提升用户满意度。

实施代码审查：

通过团队成员之间的相互审查，发现并修复潜在的缺陷和改进点，提高代码质量。

自动化测试：

引入自动化测试工具，提高测试效率和覆盖率，减少人为错误，从而降低上线后的bug数量。

持续集成与持续交付（CI/CD）：

确保代码在每次提交后都经过自动化测试和构建，提高软件的稳定性和市场响应速度。

采用设计模式：

使用设计模式提高代码的可维护性和可扩展性，减少代码耦合度。

定期培训与知识分享：

通过定期培训和知识分享，提升团队的整体技术水平，分享最佳实践和新技术。

用户反馈与迭代改进：

重视用户反馈，及时进行迭代改进，满足用户需求，提升用户满意度。

建立需求管理机制：

在项目启动阶段，确保需求文档的清晰和完整，定期进行需求变更审查，确保变更不会影响项目进度。

强化开发与测试协作：

设立跨部门协作小组，定期沟通，确保开发人员和测试人员能够及时分享信息和反馈，引入自动化测试工具。

规范化开发与测试流程：

制定并实施标准化的软件开发流程，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等环节，并建立质量评估体系。

提升团队能力与素质：

定期开展培训，提高团队成员对质量管理的认识和技能，鼓励团队成员参与外部培训和行业交流。

使用数据驱动决策：

引入数据分析工具，实时监控项目进度和质量指标，根据数据定期进行项目回顾，分析问题并提出改进措施。

建立明确的软件质量目标：

根据项目用途和计算机环境，确定各个质量特性的优先级，确保程序的可维护性。

使用先进的软件开发技术和工具：

采用模块化、结构化程序设计，使用标准表达工具描述算法和数据结构，提高软件的可维护性。

进行明确的质量保证审查：

在软件开发每个阶段结束前进行技术审查和管理复审，着重对可维护性进行审查。

选择可维护的程序设计语言：

选择高级语言，提高代码的可理解性和可维护性。

改进程序文档：

编制详细的文档，包括系统开发日志、错误记载、系统维护日志等，帮助维护人员更好地理解软件。

项目经理的角色：

项目经理需要定义项目的质量目标，选择合适的软件开发流程，并在整个项目周期中实施质量保证计划。

营造追求技术卓越的文化氛围：

鼓励团队成员不断学习和成长，以最高的质量标准工作，提高整体软件质量。

通过上述方法和策略的综合应用，可以有效提升软件项目的质量，确保项目的成功交付和用户的满意度。