软件外包公司要持续盈利，可以采取以下策略：

定制化服务

根据客户的具体需求提供量身定制的解决方案，以满足客户的独特需求，提高客户满意度和忠诚度。

成本控制

通过优化研发流程、采用先进技术、提高员工技能和引入自动化工具来降低开发成本，从而提高盈利能力。

拓展市场份额

通过市场拓展、参加行业活动、提升品牌知名度和加强客户关系维护，增加项目合同数量，实现规模经济。

明确需求和目标

在项目开始之前，与客户进行详细沟通和协商，确保双方对项目的期望一致，避免信息偏差和问题滋生。

建立良好的沟通机制

保持与客户的及时沟通，减少信息传递中的误差，提高项目执行效率和质量。

制定合理的考核指标和激励机制

设定明确的绩效指标和奖惩机制，激发外包团队的积极性和创造力，推动项目成功。

持续优化和改进

在项目实施过程中不断总结经验教训，调整和优化工作流程，确保项目能够持续产生稳定的收益。

技术积累与创新

持续投入研发，提升技术实力，形成独特的竞争优势，满足市场对高技术软件的需求。

市场营销

加强市场推广，提高品牌知名度，吸引更多潜在客户，拓展客户基础。

团队建设

打造高效、专业的团队，提高整体执行力，确保业务稳定发展。

客户关系维护

提供优质的售后服务和技术支持，维护长期稳定的客户关系，提高客户续约率，实现持续盈利。

通过上述策略的综合运用，软件外包公司可以构建稳定的收入流，实现持续盈利和长期发展。