风险软件可以通过以下方式进行管控：

风险识别

通过头脑风暴、经验分享和文档分析等方法，识别可能对项目产生负面影响的潜在问题或事件。

根据过往项目的经验和行业标准确定常见的风险类别，并将其应用于当前项目。

风险评估

对已识别的风险进行定性和/或定量分析，确定其可能性和影响程度。

使用风险矩阵、风险级别和风险排名等形式呈现风险评估结果。

风险应对

根据风险评估的结果，制定相应的应对策略和计划，包括避免、转移、减轻和接受等。

评估每个风险的重要性和紧急性，并确定适当的应对措施。

风险监控和控制

持续追踪和管理已识别和应对的风险的进展和结果。

定期检查风险的状态和影响，并采取措施控制和减轻风险。

及时更新风险登记册和相关文档，以保持风险控制管理的有效性。

风险计划

制定风险控制的目标、策略、方法以及应对每个重要风险的方案。

根据风险计划跟踪已识别风险的变化情况，及时调整风险应对计划或采取必要的风险处理措施。

风险处理

对已安装的应用程序进行安全评估，检测是否存在恶意行为和安全漏洞。

实时扫描设备中的恶意软件和病毒，保护设备免受攻击。

识别并阻止网络钓鱼攻击，防止用户上当受骗。

加密存储个人敏感信息，防止泄露。

监控应用程序的权限，防止应用程序滥用权限获取用户隐私信息。

识别并阻止社交工程攻击，防止用户被诱骗泄露个人信息。

技术手段

利用项目管理软件的风险管理功能，进行风险识别、分析、评估、应对和监控。

使用风险识别工具，自动识别潜在的风险，并将其列入风险清单。

使用风险分析工具，对风险进行量化分析，从而更好地了解和分析每个风险的情况。

使用风险评估工具，确定每个风险的严重程度和应对方案。

教育和培训

加强对员工的版权意识教育，抵制盗版软件，选择正版软件。

定期进行应急演练和培训，提高员工的应急响应能力和安全意识。

通过上述方法，可以有效地管控风险软件，确保软件项目的顺利进行和安全性。