BIM（建筑信息模型）技术在控制工期方面的应用主要体现在以下几个方面：
编制进度计划
利用WBS（工作分解结构）对项目结构进行分解，确定项目作业范围。
根据资源分配情况和资金消耗量进行作业量统计，制定项目进度计划。
创建BIM-4D进度模型
在创建BIM三维模型的基础上，导入所有与项目施工进度相关的信息，形成BIM-4D进度模型。
通过BIM-4D模型，可以随时对施工进度情况进行可视化预览，实现项目施工进度的动态管理。
模型的进度控制
利用BIM技术中的构件、房间等信息进行模型量测，监督工程进度。
在模型上做出3D可视化，帮助施工人员清楚掌握工程进度。
统计分析
利用BIM技术中的物料清单及预算信息，对施工进度进行统计分析，如统计物料使用情况，监测施工进度情况，及时发现潜在问题，帮助施工人员进行合理的资源管理，提高施工效率。
工作流控制
通过对BIM技术中的模型、清单、图表等信息进行多方交互，实时监测施工人员的工作，帮助施工人员更好地掌握工程进度，预防施工中出现的问题，提高施工效率。
管理物料
利用BIM技术中的清单信息来管理施工阶段所需的物料，有效控制施工质量和进度。
激光扫描技术和便携式计算机
利用激光扫描仪器扫描施工现场的控制点，将实际情况上传至平台，与BIM模型和进度计划进行比对，提高纠偏效率。
施工人员通过便携式计算机将实际进度情况随时反馈给BIM平台，重新搭建实际模型，进行进度比对，发现偏差。
增强现实技术
通过增强现实技术，专业操作人员在施工现场将实际进度与进度计划进行比对，得出偏差情况，并上传至平台，由专门人员分析偏差，采取纠偏措施。
BIM团队支撑
有BIM团队作为支撑，提供技术支持和管理，确保项目进度控制的有效实施。
进度模拟及方案优化
将土建移交实际情况、现场环境等综合考虑，形成具体进度计划，进行施工模拟，实现人、机、料的合理需求，确保项目目标的实现。
进度管理软件
利用新开发的进度管理软件，实现项目全过程进度计划的自动完成顺序排列、工期调整和排序，限定项目总工期，随时调整过程中项目的耗时，自动完成工序的排列和组合，保证项目整体工期如期完成。
实时监控和反馈
通过BIM模型的实时监控功能，推出进度报告，评估施工进度和剩余时间，有效控制施工进度。
通过上述方法，BIM技术可以实现对工期的精确控制，提高项目管理效率，减少施工过程中的返工和浪费，确保项目按时完成。
