软件迭代会议的主持需要关注以下几个方面：

确定会议基调

主持人开场：以简单的一两句话致欢迎辞，吸引所有人注意力。

宣布会议目的：明确会议的目标和预期成果。

确定议程：列出会议的主要内容和讨论点。

确定时间框：设定会议的时间限制，确保会议高效进行。

强调纪律：确保所有参与者遵守会议纪律，如不迟到、不偏离主题等。

营造会议氛围

主持人应通过积极的态度和语言，营造一个开放、包容的氛围，鼓励团队成员畅所欲言，分享他们的想法和意见。

数据分析与问题定义

主持人需要在会前对数据进行分析，从量、势、复、特、度等角度进行，以便在会议中能够验证问题、提出解决方案。

通过提问和引导讨论，帮助团队成员聚焦核心问题，避免讨论偏离主题。

寻找方案和承诺

在分析数据的基础上，主持人应引导团队成员讨论可能的解决方案，并鼓励大家提出改进意见和创新点。

确保所有团队成员对提出的方案达成共识，并对后续的行动计划和承诺进行明确。

会议组织和协调

作为主持人，需要确保会议流程顺畅，按时开始和结束。

协调不同角色和部门的参与，确保会议中各方面的观点得到充分表达和考虑。

使用合适的工具

利用项目管理工具和其他辅助设备，如屏幕共享、实时投票等，提高会议的互动性和效率。

记录和总结

会议结束后，主持人应记录讨论的要点、决策和行动计划，以便后续跟进和执行。

通过以上步骤，主持人可以有效地主持软件迭代会议，确保会议目标达成，同时促进团队成员的积极参与和持续改进。