软件测试完成项目通常遵循以下步骤：

项目分析与测试策略制定

对要执行测试的产品或项目进行分析，确定测试策略，并制定测试计划。测试计划应包括测试目标、测试范围、测试资源需求、测试进度、风险管理等。

测试用例设计

根据测试需求和测试策略设计测试用例。在设计测试用例时，应考虑详细程度和进度、成本压力，确保关键性测试需求得到覆盖。

测试环境搭建与执行测试

搭建测试环境，执行测试用例，并进行进度控制和项目协调。执行测试时要记录测试结果，包括测试通过和失败的情况，并对测试失败的情况进行缺陷管理和跟踪。

缺陷管理

提交缺陷并进行审核和验证。开发经理需要审核缺陷，并进行缺陷分配，程序员修改自己负责的缺陷。修改完成后，进行回归测试，确保缺陷得到修复。

测试报告撰写

对测试过程进行分析，总结经验和教训，并撰写测试报告。测试报告应包括测试覆盖率、通过率和失败率等指标，提供给项目组、开发人员和管理层参考。

回归测试与最终验证

在软件的修改版本中执行回归测试，确保修复的缺陷不会引入新的问题。在软件发布前进行最终验证，确保软件符合预期目标和质量要求。

测试过程管理

包括测试过程的评价、配置管理和测试风险分析，以及测试成本的管理。通过有效的测试过程管理，可以提高测试效率和质量。

持续改进

在整个软件开发周期中，测试工作应尽早参与，从需求分析开始，覆盖到架构设计、编码等各个环节。测试人员应不断学习和应用新的测试方法和技术，提高测试质量。

通过以上步骤，软件测试团队可以系统地完成项目测试，确保软件的质量和稳定性，满足项目干系人的期望。