设计软件项目看板时，应遵循以下核心要点和步骤：

明确任务

任务名称和描述：任务名称应简洁明了，任务描述需详细说明任务的具体要求、步骤和预期结果。这有助于新成员快速上手，减少沟通成本。

责任人和预期完成时间：每个任务都应明确指定责任人，并设定合理的预期完成时间。这有助于提高团队成员的责任感和紧迫感，确保任务按时完成。

可视化流程

看板结构：通过图形化的形式展示项目任务和状态，使团队成员一目了然地了解项目的整体进展情况。

任务卡片：每个任务应对应一个任务卡片，卡片上包含任务名称、描述、责任人、预期完成时间等信息，方便团队成员查看和更新任务状态。

设置优先级

优先级排序：根据任务的重要性和紧急程度进行排序，确保最重要的工作得到优先处理。

颜色编码：使用不同颜色或图标来表示任务的优先级，便于团队成员快速识别。

实时更新

状态跟踪：通过看板实时跟踪任务的状态，如待办、进行中、已完成等，确保信息的及时性和准确性。

更新机制：鼓励团队成员定期更新任务状态，确保看板上的信息始终保持最新。

反馈机制

及时反馈：建立有效的反馈机制，鼓励团队成员在任务执行过程中提出问题和建议，及时解决问题。

审查机制：定期审查看板，检查任务进度和状态，及时发现并解决问题。

工具选择

选择合适的工具：根据项目需求和团队习惯选择合适的看板工具，如Trello、Jira、Asana等，以提高工作效率和协作效果。

自定义模板：根据项目特点自定义看板模板，确保看板内容符合项目需求。

通过以上步骤和要点，可以设计出一个清晰、高效、实用的软件项目看板，帮助团队更好地管理项目进度和任务，提高工作效率和团队协作效果。