组建团队软件的方法如下：

选择合适的团队协作工具

敬业签：支持免费组建团队便签，具备多端云同步功能，适合团队负责人在线分配任务、团队成员标记完成事项，以及进行在线监督。

Microsoft Teams：可以创建团队和频道，支持即时通讯、文件共享和协作，适合需要频繁沟通和文件管理的团队。

钉钉：提供简单易用的团队创建和管理功能，支持添加成员、设置考勤和人员管理等，适合中小企业。

企业微信：除了个人微信的沟通功能外，还提供办公管理所需的OA功能，提升企业管理效率。

明确团队结构和角色

根据项目需求和组织结构，确定团队成员的角色和职责，如产品经理、项目经理、UI设计师、技术开发人员、测试人员等。

明确团队成员的职责分工，确保每位成员清楚自己的任务和责任，以提高工作效率。

制定团队规范和流程

建立明确的开发规范和流程，包括代码规范、工作流程、项目管理和版本控制等，确保团队成员能够按照统一的标准进行工作。

实施敏捷开发方法，定期召开项目进展会议，确保信息的及时沟通和问题的快速解决。

利用项目管理工具

使用任务分配和进度跟踪工具，如Jira、Trello等，以提高团队协作效率。

采用项目管理软件，帮助团队更好地规划项目任务、分配资源和监控进度。

激励和团队建设

建立有效的激励机制和奖惩制度，激发团队成员的工作积极性和创造力。

定期进行技能培训和知识分享，提升团队整体技能水平。

确保团队沟通顺畅

鼓励团队成员之间的开放沟通，确保信息的及时传递和问题的快速解决。

使用协作工具进行文件共享和实时沟通，提高团队的工作效率。

通过以上步骤，可以有效地组建一个高效协作的团队，并确保团队能够高效地完成项目任务。