学校采购电脑的主要部门包括 技术部门、后勤处或采购部门，具体负责采购工作的部门可能因学校规模、组织结构和管理流程的不同而有所差异。以下是各部门在电脑采购中的具体职责：

技术部门

需求调研：技术部门负责调研教学和管理部门对电脑的需求情况，包括品牌、型号、配置等方面的要求，并制定明确的采购计划。

技术评估：根据需求调研结果对电脑品牌和型号进行综合评估，选择性能稳定、适用性强的品牌和型号。

商品验收：电脑到货后，由技术部门进行验收，确保品质无问题并符合要求。

后勤处

采购程序监督：领导小组负责监督资金使用和设备采购程序是否合规合法，后勤处负责办理相关业务。

资产登记：对采购到的电脑进行资产登记，并建立相关档案，加强资产管理和维护工作。

采购部门

具体采购执行：一些学校设有专门的采购部门，负责学校所有物资的采购工作，包括电脑设备。

行政部门

需求分析：行政部门需根据自身需求（如文件处理、数据统计分析、会议演示等）提出采购申请，并参与采购计划的制定。

建议

明确需求：在采购前，各相关部门应充分沟通，明确需求和预算，避免重复采购和资源浪费。

选择合适部门：根据学校具体情况选择技术部门、后勤处或专门的采购部门负责采购工作，确保流程顺畅。

合规性：确保采购过程符合相关法律法规和学校内部规定，避免法律风险。

通过以上各部门的协作，可以确保学校电脑采购的高效、合规和满足实际需求。