公司电脑的负责部门主要 取决于公司的规模、行业和组织结构。以下是几种常见的情况：

信息部或IT部门

职能：信息部或IT部门通常负责电脑及其配件的选型、硬件设备的维护、判断、保修以及设备的购买。

流程：

1. 信息部确认故障并判断更换或购买设备。

2. 设备部寻找可供应的设备并提供给信息部，若无则财务部提出申请。

3. 财务部批准并回馈设备部。

4. 设备部携财务部授权文件通知采购部。

5. 采购部选择供应商、获得报价单后通知财务部并获得购买申请款。

6. 采购部提货后交设备部，设备部通知信息部提货。

7. 信息部提货并更换配件，将废旧电脑或配件交还设备部入库。

技术部或网络部

职能：技术部或网络部门负责公司所有电脑和网络设备的咨询、维修、保养、安装等任务。

流程：

1. 技术部或网络部负责电脑的选购、安装、配置和维护。

2. 监控服务器的性能和安全情况，及时处理和修复问题。

3. 制定和执行数据备份计划，确保数据安全和完整性。

4. 实施网络安全措施，保护服务器免受攻击和未经授权的访问。

办公室

职能：在一些公司中，办公室负责统一管理所有电脑，包括联系技术人员进行维修。

流程：

1. 办公室负责电脑的资产管理和日常维护。

2. 需要维修时，办公室联系技术人员进行统一维修。

采购部

职能：采购部负责电脑设备的购买过程，包括确认设备故障后选择供应商、获得报价单、通知财务部并获得购买申请款等。

建议

大型公司：建议设立专门的信息部或IT部门，负责全面的电脑和网络管理，包括选型、维护、购买等。

中型公司：可以根据实际情况，将电脑管理职能集中在一个部门（如信息部或技术部），或由多个部门（如信息部、技术部和办公室）共同负责。

小型公司：由于资源有限，可能由信息部直接挑选供应商并向财务部提出采购申请，同时信息部或办公室负责日常管理和维修。

根据以上信息，可以确定公司电脑的管理主要归属于信息部或IT部门，具体职责和流程可能因公司规模和组织结构的不同而有所差异。