软件管理需要满足一系列条件，这些条件包括：

项目目标明确：

软件项目管理首先需要确保项目目标清晰明确，包括项目的范围、目标、交付物以及时间和成本约束等关键方面。这有助于有效地进行项目计划和资源分配。

资源合理配置：

需要合理分配和调度项目所需的人力、物力和财力资源，以确保项目能够按时完成并满足质量要求。

高效的沟通和协作机制：

建立高效的沟通和协作机制，包括团队成员之间、客户和团队之间的沟通，确保信息流通和共享。

风险管理和控制：

对项目中可能出现的各种风险进行全面评估和控制，包括技术风险、进度风险、需求变更风险等，并采取相应措施进行风险管理和控制。

合适的开发方法和工具：

根据项目特点选择合适的开发方法和工具，以提高开发效率和质量。

项目团队的能力和素质：

构建一个具有专业素质和良好团队协作能力的项目团队，并通过培训和培养提高团队成员的能力和素质。

监督和评估机制：

建立监督和评估机制，对项目的进展、质量和效果进行监督和评估，并及时采取相应措施进行调整和改进。

职业技能：

软件项目管理人员需要具备软件项目管理的理论知识，熟悉项目生命周期，特别是需求分析、项目计划、风险管理等环节，并掌握项目管理工具和方法，如Microsoft Project、JIRA等。

工作经验：

通常要求具备3-5年以上的软件项目管理经验，曾负责过中型及以上的软件项目，具备丰富的实战经验。

学历与专业：

通常要求应聘者具有计算机相关专业本科及以上学历，或者具有同等技能水平的其他专业背景。

沟通能力与团队合作：

具备良好的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力，能够有效地在团队中发挥领导作用，推动项目进度。

领导力：

项目经理需要具备领导力，能够激发团队成员的潜力、调动团队的积极性，并在困难时刻冷静应对。

技术背景：

项目经理需要具备一定的技术背景，能够理解项目所需的技术细节，并与技术团队有效沟通。

风险管理能力：

能够识别、评估和应对项目中的各种风险，确保项目顺利进行。

性能要求：

包括响应时间、并发用户数、数据加密、访问控制、故障恢复、备份策略、界面友好度、易用性、代码结构清晰度、易于扩展性、跨平台支持、浏览器兼容性等。

非功能性需求：

详细描述软件的非功能性需求，如安全性、可靠性、可用性、可维护性、兼容性等。

外部接口需求：

描述用户界面、硬件接口、软件接口和通信接口等需求。

这些条件共同构成了软件项目管理的基础，确保项目能够高效、有序地进行，并最终实现项目目标。