软件战略规划通常包括以下几个关键部分：

公司愿景和使命

描述公司的长期目标和存在的意义，为员工提供共同的奋斗方向。

战略目标

确定公司在未来一段时间内要达到的具体目标，如市场份额、收入、利润等。

具体目标和战术

将战略目标分解为可操作的具体目标，并制定实现这些目标的具体战术和措施。

技术创新规划

描述如何通过技术创新来提升产品竞争力，包括研发新技术、新产品等。

产品开发规划

规划新产品的开发计划，包括产品定位、功能、时间表等。

市场开发及营销规划

制定市场推广策略，包括市场定位、品牌宣传、销售渠道等。

人才资源发展规划

规划公司的人才引进、培养、激励和留用策略，确保公司拥有一支高效、专业的团队。

业绩评估

设定业绩评估标准和周期，定期检查战略实施的效果，并根据评估结果进行调整。

一、公司愿景和使命

愿景：成为国内领先的智能软件解决方案提供商。

使命：通过技术创新，为客户提供高效、可靠的软件产品和服务，帮助客户提升业务价值。

二、战略目标

市场份额 ：在未来五年内，市场份额提升至行业前三。

收入：

实现年均增长率25%。

利润：

保持年均净利润率20%。

三、具体目标和战术

技术创新

每年研发投入占比达到20%。

与高校和科研机构建立合作关系，引进先进技术。

产品开发

每年推出2-3款新产品。

对现有产品进行持续优化和升级。

市场开发

拓展国内市场，重点开拓一线城市。

加强品牌宣传，提升品牌知名度。

人才资源

每年引进50名以上高素质人才。

建立完善的培训体系，提升员工技能。

四、业绩评估

每季度进行一次业绩评估，检查战略实施情况。

每年年底进行全面评估，根据结果调整下一年度的战略规划。

通过以上规划，软件企业可以明确发展方向，合理分配资源，提升核心竞争力，最终实现公司的长期发展目标。